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中山这家国货洒上千万元宠粉?网友夸“洁柔靠谱”!

时间: 2024-01-16 22:50:04 |   作者: 雷火官网

  称,17日,因企业自身失误,导致抖音平台上某一个产品的订单价格远远低于成本价,由此在极短的时间内产生大量订单,造成公司损失预计达千万元。

  “此事件发生后,公司紧急召开会议,我们一致认为,虽然公司损失巨大,但诚信和用户是洁柔的根本。因此,我们向所有拍下此商品链接的用户承诺:坚持用户至上,超低价订单将全部发货。”公告表示,“45年来,我们从始至终以用户为第一核心,用户利益高于一切。我们在乎您的使用感受,在乎您的消费体验,在乎您的表扬批评,更在乎您口中那一句‘洁柔,靠谱’。”

  是一家在广东省中山市起家的国货品牌,1979年仅靠500元创业,至今走过了45年。作为一家发展近半个世纪的国货品牌,中顺洁柔这波大度“宠粉”,赢得了网友们的称赞,“洁柔这一波格局大,靠谱!”。也有网友谴责下了几百单的“薅羊毛”行为,担心国货被“薅秃”了。

  从一个小作坊起, 邓颖忠开启了中顺洁柔的创业之路。40多年来,他带领中顺洁柔成了A股纸巾上市企业,进入国内生活用纸行业的“第一梯队”。

  由于家境贫困,他很早就辍了学,出来社会闯荡。28岁时拿着筹集来的500元,招来5个工人,承包了一家生产水泥纸袋的小作坊,仅仅一年时间,就把濒临倒闭的小厂变到纯收入近万元。然而,天有不测风云,一场大火让邓颖忠创业七年的心血付之一炬。

  但他没有怨天尤人,而是立刻组织复产复工。在可能几个月发不出工资的情况下,没有一名员工选择离开;此前积累的口碑,让许多材料供应商与客户带着支持的心态给了更多订单。短短三个月,工厂就完成一年的产值。80年代末,这家工厂已经做到员工超百人、产值超百万的规模。

  邓颖忠并不满足于此,而是将目光从工业用纸转向生活用纸,成立了中顺洁柔。当年,国内没有专门生产卫生纸的设备厂商,他决定自主研发,买了滚筒、烘干箱、筛网等基本大件,又请来机械师傅,自己画图。花了一个多月时间设计组装,终于成功开发出第一台卫生纸机。

  要想从市场中脱颖而出,质量是关键。于是他从原材料入手,精选优质进口木浆;产品从生产到摆上货架,要经历三重品质检验。结果不出所料,洁柔一面世就供不应求,进货的车在厂门口排起了长龙。

  2004年的时候,邓颖忠引进先进工艺和机器,开始生产“湿水不烂”手帕纸。得益于此,中顺洁柔这个国货品牌开始走出珠三角,迅速拓展到全国。六年后,中顺洁柔登陆长期资金市场,成为国内第一家上市的生活用纸企业。

  如今,中顺洁柔在江门、云浮、成都、嘉兴、孝感、唐山建有六大绿色生产基地,年产能近百万吨,产品还出口到东南亚、大洋洲、北美等海外市场。旗下拥有洁柔、太阳、朵蕾蜜三大品牌,涵盖卷纸、抽纸、纸手帕、湿巾、个人护理产品(卫生巾)、婴儿纸尿裤等。

  今年8月,中顺洁柔(002511.SZ)发布半年度业绩报告称,2023年上半年营业收入约46.85亿元,同比增加7.27%。归属于上市公司股东的净利润约8449万元,同比减少62.88%。

  经历了去年营利双降后,今年上半年又出现增收不增利。受困于成本上涨,国货“中顺洁柔”的日子并非那么好过。财报显示,中顺洁柔生产用主要原材料为纸浆,其生产耗用的纸浆成本占该公司生产所带来的成本的比重为40%-60%,而纸浆作为国际性大宗原材料,价格波动大,在某些特定的程度上影响整体盈利水平,让毛利率有所下降。

  中顺洁柔的业绩尚未完全恢复,除了受高价浆库存及能源价格持续上涨影响外,报告期内,公司实施了《2022年股票期权与限制性股票激励计划》,导致激励成本摊销大幅度的增加。同时,公司加大了研发投入,也对利润造成影响。

  2021年起,中顺洁柔发布了重要的公告,公司董事、实际控制人邓颖忠倡议全体员工在一个月内增持公司股票,并承诺只要员工持股一年以上并仍在职,若产生亏损将由其全额补偿,若产生收益,则全部归员工个人所有。

  同年,邓颖忠辞去董事长职务,他表示:“辞职并不是退休不干了,而是更专注于做公司战略,谋划公司长远发展。”

  这一举措被外界视为中顺洁柔的“去家族化”,推动中顺洁柔真正变成现代化公众企业。

  创业40多年,73岁的邓颖忠早已超越了对个人财富的追求,他曾经表示:“能够成就他人,这对于我来说是种滋润,我享受这样的一个过程。中国需要强有力的企业家,我说过要带领公司员工成为千万富翁、亿万富翁。这不是耕田能实现,要靠格局的提升。”

  他曾经说过,中顺洁柔要把产品做到极致,把产品做成作品。要有世界的视野,要去做中国500强,甚至世界500强。“我永远充满危机感,希望有限的生命创造无限的可能。”